Aproximadamente 1 a 2 semanas para mapear os principais departamentos e processos do seu negócio: Comercial, Operações e Financeiro. Os outros departamentos entram na sequência, a depender do projeto.

A implementação ocorre em paralelo com você: tudo que é construído e desenvolvido passa pela sua mão para avaliar se está no caminho certo e se faz sentido para a sua equipa.

Normalmente preciso de acesso aos dados da empresa e a como as coisas funcionam hoje. Assim consigo identificar os gargalos, as pessoas-chave do processo e a maneira como o negócio funciona.

Um sinal claro: se você executa a tarefa no automático — sempre do mesmo jeito, por repetição, sem precisar decidir nada — ela é forte candidata a ser automatizada. E quanto mais vezes ela se repete no dia a dia, mais tempo você recupera.

Quando a tarefa pode ser automatizada, mas antes exige uma consulta — interpretar um texto, classificar, resumir ou decidir a partir de algum contexto. É aí que a AI entra: ela faz o julgamento que uma automação comum não daria conta sozinha.

É simples: pode me chamar pelo WhatsApp ou, se preferir algo mais formal, enviar um e-mail. Marcamos uma reunião para entender a sua necessidade e chegar juntos à melhor solução para o seu problema.